La Transformación Continua: Laura y su Viaje Hacia la Innovación Empresarial
Parte 2: La Aventura de Innovar en la Gestión A medida que Laura dominaba las habilidades de gestión, se dio cuenta de que el mundo de los negocios estaba en constante evolución. La innovación se había convertido en una fuerza impulsora, y las empresas que no se adaptaban estaban destinadas a quedarse atrás. Laura sabía […]
El Viaje Empresarial de Laura: Del Caos a la Maestría en Gestión
Parte 1: Aprendiendo a Gestionar en Medio del Caos Laura, una ejecutiva triunfadora y visionaria, miraba hacia atrás en su camino y recordaba con una sonrisa sus días de inicios en el mundo empresarial. Soñadora y apasionada por cambiar el mundo a través de los negocios, Laura comenzó su carrera en una pequeña startup que […]
Desentrañando el Misterio de la Gestión: La Historia de Laura y TRINO 360
En el vertiginoso escenario empresarial, la palabra «gestión» se yergue como una sombra imponente. Pero ¿te has detenido a preguntarte qué realmente yace bajo esa palabra aparentemente sencilla? Imagina por un momento que la gestión es un rompecabezas en constante reconfiguración, un enigma en el que cada líder posee una pieza única. Conoce a Laura, […]
Laura y la Sabiduría en la Sencillez: Cómo Dominar la Gestión de Actividades Facilita la Gestión Compleja
Laura siempre había tenido una creencia fundamental: la simplicidad en la base puede llevar a la excelencia en la complejidad. Esta creencia la llevó a adoptar una nueva misión en su empresa, una misión centrada en la gestión de actividades. Tras leer una lámina que resumía el desarrollo histórico de las metodologías de gestión, Laura se detuvo […]
Como Siempre: Lo Urgente no Deja Tiempo para lo Importante.
El Cambio Radical: Cómo Laura Transformó su Rol de Gerente con la Ayuda de TRINO 360 Laura, la gerente de una importante división en una empresa de rápido crecimiento, siempre había estado inmersa en tareas que parecían urgentes pero que, en retrospectiva, no contribuían al núcleo estratégico de la empresa. Había oído hablar de la […]
Evolucionando más allá de las Barreras: Cuando el Liderazgo Adaptativo Cambia el Juego
Laura estaba lista para llevar a su equipo al siguiente nivel. Después de implementar estrategias de liderazgo situacional apoyadas por TRINO 360®, había logrado un aumento significativo en la productividad y la moral del equipo. Pero ella sabía que la adaptabilidad era clave en un mundo empresarial en constante cambio. Era el momento de introducir […]
Rompiendo Barreras: Estrategias de Liderazgo que no Enseñan en la Escuela de Negocios
Laura, una ejecutiva con experiencia en una empresa tecnológica de rápido crecimiento, se encontraba ante una encrucijada profesional que amenazaba con estancar su carrera. A pesar de su experiencia y de contar con un equipo talentoso, la productividad estaba en picada y la moral de su equipo en un punto peligrosamente bajo. Agobiada por la […]
Productividad y sentido de urgencia
En TRINO Consultores, sabemos que la gestión efectiva del tiempo y el sentido de urgencia son elementos clave para mejorar la productividad empresarial. Nuestra metodología, apoyada en nuestro sistema TRINO 360, ha demostrado en numerosas ocasiones la efectividad de estas prácticas. La Ley de Parkinson nos muestra cómo el trabajo tiende a expandirse para llenar […]
Paula Espejo Torrico – Strategy and Transformation Leader
Psicóloga Clínica y Organizacional Con más de 12 años de experiencia en el campo de la psicología. Su experiencia se centra en abordar las complejidades inherentes en los desafíos adaptativos a través de herramientas de evaluación y programas de desarrollo organizacional. El trabajo de Paula implica diseñar e implementar proyectos que aborden las necesidades de […]
El potencial oculto de las empresas chilenas: Aprovechando el 25% de tiempo desalineado para generar valor
La alineación empresarial es esencial para el éxito y la sostenibilidad de una organización en el competitivo y cambiante entorno empresarial actual. La alineación implica que todos los aspectos de la empresa, incluyendo la estrategia, los recursos, la capacidad organizacional y los sistemas de gestión, trabajen en conjunto para lograr los objetivos y la misión […]