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Autor: Felipe Vergara

septiembre 4, 2023 / Gestión septiembre 4, 2023 / Historias

gestión liderazgo productividad

Parte 1: Aprendiendo a Gestionar en Medio del Caos

Laura, una ejecutiva triunfadora y visionaria, miraba hacia atrás en su camino y recordaba con una sonrisa sus días de inicios en el mundo empresarial. Soñadora y apasionada por cambiar el mundo a través de los negocios, Laura comenzó su carrera en una pequeña startup que era todo menos convencional. El entorno frenético y caótico era su escenario diario.

Cada jornada se convertía en un reto nuevo, un desafío que la obligaba a moverse velozmente entre tareas que parecían apilarse como los papeles sobre su escritorio. La intuición y el entusiasmo con los que había iniciado pronto demostraron ser insuficientes. El caos amenazaba con sofocar sus sueños, y el término «gestión» parecía ser un laberinto intransitable en medio del torbellino de decisiones ad hoc y prioridades cambiantes.

Pero había una pregunta que Laura llevaba consigo: «Todos me decían que debía gestionar mejor y más rápido, pero ¿cómo se gestiona realmente? ¿Hay un método o una guía que pueda seguir?» Laura sabía que necesitaba algo más que teoría; necesitaba un enfoque práctico y sólido que la guiara en su camino hacia la maestría en gestión.

A medida que buscaba respuestas, se dio cuenta de que no estaba sola en este dilema. Muchos otros líderes compartían su misma inquietud. Cada vez que buscaba consejo, las respuestas eran vagas: «Debes gestionar mejor», «Necesitas mejorar tu habilidad de gestión». Pero nadie parecía ofrecer una respuesta concreta sobre cómo lograrlo.

Con determinación y valentía, Laura decidió dar un paso más allá. Se propuso una meta audaz: reunirse con los creadores de TRINO 360, una herramienta que prometía llevar la gestión a nuevos niveles. Aprendió que el conocimiento era importante, pero lo más valioso era la interacción constante con la herramienta para mejorar las actividades y procesos empresariales utilizando una adaptación del ciclo de Deming, por muchos conocidos, pero no utilizado.

Comenzó a traducir sus nuevos conocimientos en acciones concretas en su entorno de trabajo. Definía objetivos claros, diseñaba procesos eficientes y asignaba responsabilidades de manera precisa. Mientras aplicaba la gestión en la práctica, empezó a ver resultados tangibles: equipos más cohesionados, proyectos que fluían con mayor fluidez y la confianza en su liderazgo en constante crecimiento.

Sin embargo, Laura descubrió que la gestión iba más allá de técnicas y enfoques. Era una mentalidad, una actitud. Aprendió a escuchar a su equipo, a adaptarse a los cambios y a abrazar la innovación. En cada desafío, Laura se encontraba transformando su comprensión del caos. La gestión dejó de ser un rompecabezas confuso y se convirtió en una herramienta para el cambio y el progreso.

El camino que Laura recorrió desde el caos hasta la maestría en gestión demostró el poder transformador del conocimiento y la práctica. Sus esfuerzos no solo cambiaron su propia trayectoria, sino también la dirección de la organización que lideraba. A lo largo de su viaje, Laura aprendió que la gestión era una habilidad adquirible y esencial para liderar equipos y empresas hacia el éxito.

La historia de Laura no solo es inspiradora, sino también una lección clara: la gestión no es un enigma impenetrable. Con la combinación correcta de conocimiento, práctica y herramientas como TRINO 360, cada líder puede navegar por el mundo empresarial con maestría y convertir el caos en oportunidades de crecimiento.

Historia ficticia construida a partir de casos reales y documentados