Tenemos la capacidad de diagnosticar las capacidades estratégicas de una organización y el uso del tiempo de 100 a 500 colaboradores entre 5 a 12 semanas, identificando oportunidades concretas para mejorar la productividad.

Entregables:

Tenemos la capacidad de analizar rápidamente la estructura organizacional a la estrategia de la compañía y al mapa de procesos orientado a la cadena de valor.

Identificamos oportunidades de mejoras en los tramos de control o reportes directos de cada una de las jefaturas, en relación con los niveles jerárquicos de la organización

Beneficios buscados por ajustes de la estructura organizacional:

Apoyamos a generar una organización con dotación optima, con una estructura alineada a la estrategia, lo que permite capturar el full potential identificado en la etapa de diagnóstico y aumentar la generación de valor

Entregables:

Los procesos generan los resultados para los cuales están diseñados

Servicios de gestión por procesos:

Cada proceso queda documentado en detalle, incluyendo los ajustes de fácil implementación que deben estar considerados dentro de la gestión por procesos