Mediante la innovadora gestión de actividades que ofrece TRINO 360, llevamos la eficiencia empresarial a un nivel superior al unir y cruzar los dos planos organizacionales que forman la estructura de una organización.
Imagina Trino 360 como un potente telescopio que te permite ver tu empresa desde una perspectiva nunca vista. Puedes observar cómo tu organización opera en dos dimensiones cruciales. En primer lugar, se despliega ante ti la jerarquía y la estructura tradicional, revelando cómo los roles y las responsabilidades se entrelazan en tu empresa. Pero aquí no termina la magia. Trino 360 también te brinda la visión transversal de tus procesos, como si pudieras ver los engranajes de una maquinaria compleja que genera valor en cada paso.
Esta comprensión profunda de tu organización te proporciona información vital sobre tus capacidades estratégicas. Descubres los elementos que realmente impulsan el funcionamiento de tu empresa y cómo puedes optimizar las actividades que la alimentan. El resultado es una mayor productividad y un uso más eficiente de los recursos. Pero el impacto va más allá del presente: Trino 360 te ayuda a cimentar una posición sólida y sostenible en el largo plazo.
La gestión de actividades permite la unión y el cruce de información de los dos planos organizacionales gracias a nuestros algoritmos eficientes. Reducimos los tiempos de implementación y brindamos un nivel de detalle que transforma la forma en que las organizaciones operan.
Cuando combinamos la gestión de procesos y la gestión de cargos a través de la automatización de la gestión de actividades, las capacidades empresariales se multiplican. Las actividades se enmarcan en procesos y áreas de responsabilidad, se les asignan tiempos medibles y pueden clasificarse por tipo. Detectamos problemas y oportunidades de mejora en las actividades, las cuales pueden ser ejecutadas por diferentes cargos en distintas áreas y niveles. Las actividades tienen una estructura definida que mejora su desempeño y fomenta el aprendizaje. También tienen riesgos asociados, requieren recursos, cumplen con leyes y contribuyen a la generación de cargas laborales.
La gestión de actividades refuerza la objetividad del feedback de desempeño y permite el cumplimiento de objetivos al diseñar, rediseñar, asignar y distribuir actividades entre el personal. Cada actividad demanda competencias y habilidades específicas, y a través de TRINO 360, los perfiles de desempeño se vuelven claros y accesibles para todos, mejorando la comunicación y el enfoque en resultados.
En resumen, con TRINO 360 y la gestión de actividades, tu empresa accede a una comprensión integral y única. Unimos la gestión de procesos y cargos para brindarte una visión más profunda, herramientas más precisas y resultados más efectivos. Tu organización está lista para enfrentar desafíos y liderar en un futuro lleno de oportunidades.
